STRATEGIEPROZESS KOLLABORATION IN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE Im November 2014 haben wir unsere Unternehmensziele überarbeitet gemeinsame Werte definiert unsere Vision und Mission beschrieben und im angemessenen Rahmen inner halb der ARGE GSV PLUS veröffentlicht und kommuniziert STRATEGIEPROZESS10 Unsere Werte Erfolg Verantwortung Freude sind seitdem in unseren Besprechungsräumen präsent und wir werden nicht müde diese immer wieder mit Leben zu füllen Und doch wir hatten dieses Gefühl dass da noch etwas fehlt Dass da noch mehr geht Dass wir nicht immer gemeinsam an einem Strang ziehen Dass wir zu sehr innerhalb unserer Abteilungen agieren Den Blick auf das große Ganze verlieren Wissen unsere Mitarbeiter eigentlich an welchem Teil unserer Mission wir gerade arbeiten Arbeiten wir transparent genug Sind wir nachhaltig und konsequent Oder verlieren wir bei den vielen Dingen die wir zeitgleich bewegen wollen doch mal den Überblick Fragen über Fragen Die Antwort bekamen wir im Oktober 2018 Der Seminarbeitrag eines mittelständischen Unternehmens aus Dresden war eine Offenbarung Hätten wir den Firmennamen ausgetauscht wir hätten uns dort nicht in allem jedoch in vielem wiedergefunden Rege Diskussion unter unseren Teilnehmern und eine Meinung Das kann die Antwort auf unsere Fragen sein Der nächste konse quente Schritt unserer Weiterentwicklung Im Februar 2019 durften wir nach Kontaktaufnahme mit diesem mittelständischen Unternehmen einen Ausflug nach Dresden machen und in den direkten Austausch gehen Viele Gemeinsam keiten allerdings auch teilweise sehr deutliche Unterschiede wurden festgestellt Auf der Rückfahrt herrschte unter allen Teilnehmern eine aufgeregte und teilweise auch emotionale Diskussion Wollen wir etwas Ähnliches umsetzen Wie könnte das bei uns aussehen Wie wollen wir starten IM MÄRZ 2019 dann die Vorstellung unseres agilen Strategieprozesses innerhalb des Managementteams Die zentrale Botschaft absolute Transparenz IM APRIL 2019 das erste Strategiemeeting mit Freigabe von acht strategischen Initiativen IM MAI 2019 die unternehmensweite Vorstellung des neuen Strategieprozesses Ebenso der erste öffentliche Stand up in Hamburg vor Ort zeitgleich per Video an unseren weiteren Standort Schwerin übertragen IM AUGUST 2019 nach dem zweiten Strategiemeeting der erste Marktplatz des Strategieteams mit Vorstellung der strategischen Initiativen des zweiten Sprints STEPHAN BERNERT Referent für Strategie Projekte und Organisation Tel 040 20901 1191 stephan bernert argegsvplus de

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