09EXPERTENINTERVIEW SIE SIND GEGEN DIE PRÄSENZPFLICHT ABER KANN EIN UNTERNEHMEN AUCH ZU VIELE FREIHEITEN GEWÄHREN UM WEITERHIN EFFIZIENT ARBEITEN ZU KÖNNEN Das kommt darauf an mit welchem Menschenbild man unterwegs ist Ich gehe davon aus dass selbst verantwortliches Arbeiten ein natürlicher Zustand ist und Mitarbeiter grundsätzlich auch im Sinne des Unternehmens denken und handeln Ist das nicht der Fall weil eine Firma z B sehr lange im Command and Control Stil gearbeitet hat kann man natürlich nicht das komplette New Work Paket einführen bei dem die Belegschaft gleich alles übernimmt von der Einstellung neuer Mitarbeiter bis hin zur Urlaubsplanung Selbstverantwortung braucht immer auch einen realistischen und angemessenen Rahmen Meine eigenen Erfahrungen aus der Beratung sind dort allerdings nur positiv Menschen wachsen wenn man ihnen mehr zutraut und ihnen die Chance gibt dazuzulernen und dabei auch Fehler zu machen bzw nicht gleich hundertprozentig effizient zu sein Damit das gelingt braucht es allerdings eine klare Füh rung die den Rahmen für solche Lernprozesse setzt und das Vertrauen vermittelt dass sie es auch ernst meint Allerdings wird es auch immer Mitarbeiter geben die lieber in einem festen Rahmen arbeiten Auch für die muss man eine Lösung finden damit sie weiterhin gut arbeiten können Kollaboration und New Work ist nicht für jeden gleichermaßen etwas Das muss ich als Arbeitgeber begreifen und die die Interesse haben aktiv in der Veränderung begleiten Das braucht Zeit denn dafür braucht man nicht nur zusätzliches Wissen sondern eben auch eine andere innere Haltung Das ruft nach persönlicher Weiterentwicklung mit Schulungen ist es da nicht getan IST MAN IN DEUTSCHLAND ZU LANGSAM WAS DIGITALISIERUNG AGILES ARBEITEN UND KOLLABORATION ANGEHT In meinen Augen definitiv Wir leben an vielen Stellen noch von der Ernte längst vergangener Jahre und Jahrzehnte und haben darüber vergessen zu in vestieren in neue Skills einen breiteren Horizont was zukunftsfähige Geschäftsmodelle anbelangt in wirklich andere Arbeitsweisen Und sogar viele Aktivitäten heute z B was agiles Arbeiten anbelangt würde ich als halbherzig ansehen Viele fragen sich immer noch Müssen wir das wirklich Diese ganze Veränderung Manche vergessen dabei den Zeithori zont Es mag sein dass sie selbst ihre letzten Jahre noch relativ gemütlich mit dem alten Geschäftsmo dell verbringen könnten doch wer jetzt nicht massiv in Zukunftsfähigkeit investiert den wird es vielleicht morgen gar nicht mehr geben Und das bezieht sich nicht nur auf den internen Umbau von Unternehmen Die Fähigkeit unternehmensübergreifend mit Part nern Lieferanten und Kunden zu kollaborieren ganze Ökosysteme neuer Arbeit zu entwickeln gehört eben falls dazu Digitalisierung ist dabei selbstverständlich Doch wenn ich an manchen Stellen den Stand der digitalen Infrastruktur sehe von den bürokratischen Hürden für Gründer höre und vom zögerlichen Um gang das eigene Geschäft von Grund auf neu zu denken mache ich mir Sorgen Während viele hier in Deutschland noch zögern und zaudern sammeln viele andere vor allem international wichtige Erfahrungen und bauen ihren Vorsprung weiter aus Und da müssen wir gar nicht bis nach Asien oder in die USA schauen sondern nur nach nebenan nach Frankreich Station F heißt der nach eigenen Angaben größte Start up Campus der Welt in Paris Mehr als 1 000 Start ups ein spezielles Programm für Gründerinnen eine Investoren Community und mehr als 600 Menschen die direkt vor Ort leben Eine großartige Initiative wie ich finde KOLLABORATION ZWISCHEN START UPS UND KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMERN SINNVOLL ODER NICHT Natürlich ist so eine Kollaboration sinnvoll Voraus gesetzt beide Seiten definieren was sie im jeweils konkreten Fall voneinander lernen wollen wie sie das organisieren und wie sie diesen Prozess auf der Zeitachse ausrollen Klarheit über Ziele und Rollen sind dafür die Basis Zusätzlich braucht es Herzblut und per sönliches Engagement Denn mit fremden Welten vor allem was die Kultur betrifft konfrontiert zu werden ist nicht einfach Da muss man schon wissen warum man es macht Zumal viele Lerneffekte erst über die Zeit sichtbar werden Ich kenne einige Start ups die z B Kunden oder Partner auch immer wieder bei sich in den Räumen sitzen haben Denn die versprechen sich daraus Impulse eine andere offenere und neugie rigere Haltung zu entwickeln Und oft gelingt das auch Theoretisch zu wissen dass man die Welt anders sehen kann ist eben etwas ganz anderes als es jeden Tag zu erleben und mit eigenen Augen zu sehen wie Experi mentierfreude auch zu guten Ergebnissen führen kann WAS STELLEN SIE SICH UNTER COLLABORATIVE LIVING VOR Das gibt es ja schon seit einigen Jahren Sei es in der Form von großen WGs zum Übernachten von Berufs tätigen als Alternative zum Hotel sei es in Form von neuen Wohnkonzepten oder auch als tatsächliche dauerhafte Lösung fürs Zusammenwohnen Und das sind Ansätze nicht nur für junge Leute sondern eben auch für Menschen die schon ein paar Jahre im Job sind Und gerade in einer Lebenssituation wo sie sich über Kontakt freuen über Austausch z B wenn sie gerade für den Beruf neu in eine Stadt gezogen sind Da sehe ich jede Menge Offenheit mit neuen oft tem porären Lebensformen zu experimentieren und auch hier wieder mehr Wir zuzulassen

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